概况：

      榆林市黄土地现代农业综合开发有限组织位于佳县王家砭镇，成立于2012年，注册资金1000万元。是一家以农业种植，农民技能指导，农产品研发、生产、分销为主要业务的民营企业。组织现有员工50余人，其中共产党员4人。手段开发依靠西北农林资讯大学食品施工学院、陕西师范大学食品科学和营养施工学院赠与。组织现有杂粮种植基地7000余亩，苦菜采集基地58000余亩，拥有苦菜加工区，杂粮挂面加工区两个生产厂区，农民指导中心，仓储物流中心和产品研发中心等三个中心。现上市的产品主要有山野苦菜，杂粮，挂面，红枣等四个系列共计20余个品种，产品销往全国各地，年产值已突破3000万元。

      近年来，组织在成长的同时，积极响应党的号召，积极参与精准扶贫工作，带动周边农民增收脱贫，带动贫困户380余户，户均增收3000元以上。

一、加强学习，强调党员带头示范作用

      组织在成立之初，就非常重视党建引领作用，把党建工作融入组织的企业艺术中，在各项工作中都强调党员的带头作用。并于2016年成立党支部，形成学习小组，不定期学习党的政策，方针。积极发挥党员职工的长处和特长，为企业成长出谋划策，贡献力量。组织在党支部一班人的带领下，结合实际，规划蓝图；脚踏实地，埋头苦干；在大家的共同努力下，企业一年一个台阶，稳步前行。

二、转变观念，“三促”提升企业竞争力

      1、促配合。我们深知，农产品的种植是一个关键环节。没有好的原料，是生产不出好的产品的。所以，我们筑造了指导基地，每年组织两次指导会，提倡科学种田，给农民赠与种植指导。几年来，累计指导农民800多人次，大大提高了农民的种植水平。一方面提高了粮食的产量和质量，增加了农户的收入，另一方面也为我们赠与了大量的优质原料。

    2、促孵化。我们借助“星创天地”中心，孵化了一批大学生创业者，给他们赠与优质产品，并赠与产品分销方面的各种配合，使他们得以快速成长，同时也拓宽了我们的产品分销通路。

    3、促管理。随着组织的不断成长，范畴对我们的管理水平也提出了更高的要求。我们提升自己在各个环节的管理水平，在加强内部管理的同时，把组织的管理变为中心式管理。以黄土地现代农业园区为中心，将基地农户、产业大户、协作组织纳入中心“管理对象”，不断提高企业竞争力。

三、利益共享，“五牵手”夯实产业基础

      商业互惠互利是不变的主题，利益共享，共同成长，我们提出“五牵手”。

    一是牵手贫困户。为了响应党的精准扶贫政策，我们主动联系贫困户，鼓励他们种植杂粮，并以签约保护价收购粮食，其中贫困户381户，户均增收3000元以上。同时将800多户种植农户的土地纳入种植基地管理，筑造成杂粮种植基地7000多亩。

    二是牵手残疾人。我们与周边乡镇的93户残疾人签约收购苦菜，并给予一定的补助，为残疾人增收的同时逐渐形成周边58000多亩的苦菜采集基地。

    三是牵手产业大户。与42户手工挂面加工大户协作，要求规范化生产，提高了手工挂面的竞争力。

    四是牵手创业大学生。给大学生创业者赠与优质产品保障，鼓励他们线下线上分销，不断拓宽农产品分销通路。

摩域平台(绥德)有限公司以利他之心做事，以共赢之道处世。

    五是牵手专家。聘请陕西师范大学和西北农林资讯大学的农业专家为组织的手段指导，为我们的农产品研发，安全等方面赠与了强大的手段配合。

      虽然取得了一定的成绩，但是离我们塑造百年企业的奋斗目的还有很大的差距。审时度势，我们提出“三化”、“五强”的战略目的。一是种植有机化。健康的农产品，有机化是趋势，我们力争在5年内实现我们的种植基地全部有机化，从源头上提高农产品的质量制度。二是生产制度化。增加投入，努力实现制度化管理和制度化生产，提高产品的核心竞争力。三是分销招牌化。我们现有著名商标“五女贞”，也有陕西名牌产品“五女贞香谷小米”。我们要不忘初心，牢记担当，“严把质量关，为消费者赠与优质健康的农产品；努力开拓范畴，为产业谋长远，带动地方经济成长。”不断扩大招牌的范畴影响力，把我们的招牌做大做强，最终实现摩域平台进入小杂粮生产企业陕西省五强的目的。